【太阳gg】2011年福建省西,百年西门子如何屹立

作者:农业栏目

无悔的付出 卓越的追求

福建省种子总站 林志强 报道

西门子创始人维尔纳•冯•西门子曾说过:“我认为西门子成功的主要原因就是产品建立在自主发明上。”作为一家已有160多年历史的跨国公司,西门子始终将知识产权作为企业的核心竞争力来源。维尔纳•冯•西门子凭借他的发明奠定了西门子公司的基础,并引领着西门子有计划地组织,协调和谋划知识产权。作为一位发明家,他的知识产权意识远远领先于时代,他本人也正是德国后来制定专利法的重要幕后推动者之一。西门子公司凭借完善的知识产权体系,百余年来在世界企业之林中屹立不倒,值得中国企业研究和学习。

---记袁隆平院士领衔的湖南杂交水稻研究中心党员团队

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1.通过信息研究为知识产权提供决策支撑。

新华网长沙7月11日电如果说杂交水稻是近百年来中国奉献给世界的一大“奇迹”,那么,袁隆平院士领衔的湖南杂交水稻研究中心的党员团队,便是创下这一“奇迹”的光辉旗帜。

2011年7月7日,福建省种子总站在福清市东张镇道桥村组织召开了福建省西、甜瓜新品种品质现场鉴评会。共有种子管理、科研、企业等单位代表30多人参加了会议。会议组织有关蔬菜专家组成鉴评小组对从台湾、泰国、美国、北京、辽宁、安徽等地引进的35个西瓜品种和10个甜瓜品种进行了品质现场鉴评。

对于经营领域广、管理链条长、规划周期久的大型企业,支撑决策的信息来源、决定导向的价值分析、引领技术的趋势判断以及协调统一的模式规划,都是极具挑战性的工作。

牺牲天伦之乐换来无悔的36年

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为了时刻保持站在发展领域的尖端,西门子在知识产权管理部内专门设立公司信息研究中心,约 30 位专家负责收集来自经济、科学、技术等方面的信息,监测各业务领域的市场发展态势,撰写科技趋势、市场动态等方面的研究报告,为西门子的技术创新提供强有力的决策信息支撑。该机构通过专利研究,密切关注竞争者的科技发展动态,将竞争者的专利组合和技术状态进行分析,了解竞争者在做什么,已经取得了什么样的进展,如果发现竞争者在某一技术领域比西门子申请了更多的专利,则分析公司面临的潜在技术竞争风险,为西门子的知识产权战略制定提供决策依据。

从1975年被湖南省农科院水稻所聘为学员,陈秋香就一心扑在研究上。36年里,他没有一个春节陪过家人,只有每年5月到10月留在湖南,剩下的时间都“钉”在位于海南三亚的南繁制种基地,负责课题设计和后勤保障工作。

通过现场品尝与测定,西瓜组中品质评分列前六名的品种分别为CDCV-183(福建超大现代种业有限公司)、祥龙、科翔西瓜7号、科翔西瓜6号、CDCV-186、科翔西瓜9号。甜瓜组中品质评分列前三名的品种分别为农福甜瓜、白玉822(福州芽力农业太阳gg,科技有限公司)、科翔4号甜瓜。西瓜组品质评分前六名的品种中CDCV-183、CDCV-186为本省自育的品种,祥龙为从安徽引进的品种,科翔西瓜7号、科翔西瓜6号、科翔西瓜9号为从台湾引进的品种;甜瓜组品质评分列前三名的品种中农福甜瓜为本省自育的品种,白玉822、科翔4号甜瓜为从台湾引进的品种。

2.为趋势引领性技术定制知识产权战略。

现在,陈秋香已是湖南杂交水稻研究中心高级工程师、海南试验站副站长。海南明媚的阳光为他负责的杂交水稻提供了充足养分,却没有给他的两个儿子带来温暖。

未来图景分析方法是西门子用来追踪未来发展趋势、确定趋势引领技术的重要工具,它根据现在预判未来的产品、技术和客户需求,并设想未来的新市场、新技术、新业务等方面情景,回溯到现在。通过这两方面结合,对现在应该怎么做、未来是什么样形成清晰的判断,明确了各业务将会如何发展,需要什么样的技术,从而确定哪些是趋势引领技术。

“你什么时候带过我们?”每一次回到湖南衡东老家,陈秋香都会受到两个儿子同样的质问。

趋势引领技术确定后,西门子会制定相应的知识产权发展战略,一起定位专利发展重点,识别出哪些技术需要申请专利进行保护,识别出可能获得专利的技术内容,明确哪些专利具有发展国际标准的潜能,需要重点开展哪些战略性的研发项目,并根据战略需要合理配置科技创新资源。

常年在外,作为父亲的陈秋香无法顾及孩子的学业。1983年出生的大儿子陈小兵和1985年出生的小儿子陈处易都没有考上大学。如今,两个孩子都靠替人打工过日。

3.以价值为导向持续优化组合专利。

记者在采访中询问老陈,你小儿子的名字比较特别,是不是有什么特殊含义?老陈的回答让人心酸:“这个名字是上中学时他自己悄悄带着户口本去改的,我不知道什么意思,问过他,他不说。”

西门子每年组织4次固定的专利评审会,由专利委员会去评估集团内部员工提交的发明报告,判断专利的价值,挑选出合适的发明去申请专利。在专利维持过程中,西门子坚持动态评估,淘汰不重要的专利。每年大约220名专利专家与各业务集团合作,对公司的专利进行重新评估,重点检查其中持续期超过5年的专利,将其中不再需要的专利清除掉,保留下来的每项专利所带来的收益要高于它产生的成本。西门子围绕关键专利进行布局,持续增加新专利形成专利组合。

海南是人们心目中的度假胜地,老陈虽常在海南,却一次也没有主动带自己的家人去过。大儿子唯一一次去,是因为要结婚了,去找父亲要钱。

西门子“绿色”专利布局就是很好的例子,目前公司在“绿色”专利领域有超过1.82万件专利,这些“绿色”专利技术支撑的业务在2010 年达到约 280 亿欧元,为西门子贡献了1/3的销售额。

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